僅用兩台車 一年多就顛覆台灣汽車市場 MG為何做得到?

當時我的重點,在於MG仍是個新進品牌,雖然夠便宜,但不能只是看便宜就買車,還有很多考慮因素,畢竟汽車仍屬高單價產品,在各方面都尚未經過考驗之下,需要「讓子彈飛一下」,畢竟曾經Tobe就是個鮮明例子,買車這件事,不能急

不過從MG進入台灣到現在,也已超過一年多,這段時間除了中華汽車持續提升後勤能量、擴點,到目前為止,HS沒有太嚴重的車輛問題,這也讓MG銷售不但越來越好,剛推出的ZS也賣得不錯,10月還贏過Nissan Kicks、Honda HR-V,僅次於剛推出的Toyota Yaris Cross

之前說ZS有望坐三望二,我想這句話實在是太小看ZS了,講得太保守了,10月的表現,已經不是坐三望二,而是已經坐二了

當然要擊敗Toyota Yaris Cross絕對不是件容易的事,但能夠打敗其他車款,也證明了台灣的汽車環境的確在改變,而且是民眾對於車廠積怨已久的怨氣

對於現在台灣車價太貴的怨氣

對於車廠配備東砍西砍的怨氣

對於價格不透明的怨氣

對於安全不重視的怨氣

撇開品牌,MG在價格上對比其他品牌,就是有優勢,給的配備也是更多,儘管它是中國品牌

以MG今年前10個月已經有10286台的銷量(HS賣9393台,ZS賣893台),只要沒有出大包,加上明年有望引進的新車(可能是MG4、MG7、XPower其中一個),明年要進入汽車品牌銷售前10名,絕對不是難事

也許接下來,MG會逐漸面臨其他車廠的反擊與阻力,但我其實是希望透過MG,改變其他車廠過往的思維,真正給台灣民眾一輛在配備、安全等都更好的車,而不是只是想著成本盡量cost down,但車價卻越來越高的這種操作

另外MG也要注意的,就是自己身為中國品牌的意識形態,這可能會成為接下來,對手找到機會被攻擊的點


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